很多人*次知道新开普，都是从大学时饭卡上的商标。然而随着校园一卡通市场竞争日渐激烈，盈利下滑的新开普也开始寻找新的赢利点。
　　
　　通过收购以及自己研发，新开普今年开始投身校园APP的运营，通过提供各种移动端增值服务，使其成为互联网平台运营商，实现利润的快速增长。
　　
　　限制：传统一卡通竞争激烈
　　
　　新开普在创业板挂牌已经三年时间，然而就是这短短三年时间，让新开普感觉到，如果只是执着于校园一卡通，公司的发展空间将受到很大的限制。
　　
　　上市之初，对于校园一卡通的成长空间，新开普还是非常看好的。据当时的招股说明书数据，2009年，全国校园一卡通业务年投资规模达6.47亿元，自2007年以来平均复合增长率为16.23%。
　　
　　当时，新开普预计，受益于“智慧校园”、“数字化校园”、“节约型校园”建设的推动及物联网、手机一卡通的兴起，校园一卡通建设仍可保持较快增长，并为公司发展提供较大空间。
　　
　　时移世易，新开普从去年已经感受到，自己所处的智能卡行业的巨大竞争压力。
　　
　　用“红海”来形容智能卡行业一点儿也不为过。由于行业市场化程度较高，从事企业数量较多，市场竞争较为激烈。
　　
　　特别是传统的一卡通业务，诸如门禁卡、考勤卡、餐卡、公交卡等，已经有很多公司涉足。当新开普试图从校园一卡通向企事业以及城市领域拓展业务时，也面临着本来已经在这些领域耕耘多年企业的激烈竞争。
　　
　　而新开普这些年的业绩，也显示出“红海”之中竞争的激烈。新开普的营业净利润2008年至2010年间以50%以上的速度增长，至2011年出现业绩拐点。
　　
　　很多人*次知道新开普，都是从大学时饭卡上的商标。然而随着校园一卡通市场竞争日渐激烈，盈利下滑的新开普也开始寻找新的赢利点。
　　
　　通过收购以及自己研发，新开普今年开始投身校园APP的运营，通过提供各种移动端增值服务，使其成为互联网平台运营商，实现利润的快速增长。
　　
　　限制：传统一卡通竞争激烈
　　
　　新开普在创业板挂牌已经三年时间，然而就是这短短三年时间，让新开普感觉到，如果只是执着于校园一卡通，公司的发展空间将受到很大的限制。
　　
　　上市之初，对于校园一卡通的成长空间，新开普还是非常看好的。据当时的招股说明书数据，2009年，全国校园一卡通业务年投资规模达6.47亿元，自2007年以来平均复合增长率为16.23%。
　　
　　当时，新开普预计，受益于“智慧校园”、“数字化校园”、“节约型校园”建设的推动及物联网、手机一卡通的兴起，校园一卡通建设仍可保持较快增长，并为公司发展提供较大空间。
　　
　　时移世易，新开普从去年已经感受到，自己所处的智能卡行业的巨大竞争压力。
　　
　　用“红海”来形容智能卡行业一点儿也不为过。由于行业市场化程度较高，从事企业数量较多，市场竞争较为激烈。
　　
　　特别是传统的一卡通业务，诸如门禁卡、考勤卡、餐卡、公交卡等，已经有很多公司涉足。当新开普试图从校园一卡通向企事业以及城市领域拓展业务时，也面临着本来已经在这些领域耕耘多年企业的激烈竞争。
　　
　　而新开普这些年的业绩，也显示出“红海”之中竞争的激烈。新开普的营业净利润2008年至2010年间以50%以上的速度增长，至2011年出现业绩拐点。