【智慧城市网 上市公司】苏州科达4月15日发布2021年年度业绩报告，2021年营业收入约26.13亿元，同比增加11.03%；归属于上市公司股东的净利润约6314万元，同比减少25.71%。
报告期内，净利润较上年同期下降，科达表示，是因为公司加大国产化等研发投入导致费用增长较快。
另外，对于经营活动产生的现金流量净额较上年同期下降 184.59%，是因为在报告期内，经营规模扩大，货款支付增长较快，同时芯片等关键原材料的备货有所增加所致。
苏州科达董事长陈冬根在年报的致辞中提到，回顾 2021 年，对苏州科达而言是不平凡的一年，不仅要面对复杂多变的国内外环境，公司还被美国商务部列入了“实体清单”。
苏州科达在2021年推进“行业深耕”和“区域下沉”战略，不断夯实“中台”基础能力，快速推进产品国产化替代，在疫情反复、芯片短缺和“实体清单”等外部不利因素影响下，较为出色地完成了公司年度营收目标。
苏州科达聚焦音视频相关的产品和解决方案，形成了以视频会议、视频监控为主的两大端到端完整的产品系列，面向重点行业及核心客户的行业应用类软件，并推出了数十种行业解决方案。
其软、硬件产品和行业解决方案在业内均具备一定的竞争优势和技术先进性，致力于助力智慧城市建设和政企客户数字化转型。
在报告期内，苏州科达加大了业务开拓力度，视频会议和视频监控业务较上年同期均实现增长，其中视频会议收入12.73亿元，同比增长 6.01%，视频监控业务收入13亿元，同比增长 16.8%，主要系新型智慧城市建设对视频综合应用需求增加，平台及后端产品的收入增长较快，公司多年研发投入的成果开始显现。
受平台及后端产品占比提升的影响，苏州科达的监控业务毛利率较上年同期增长 5.69 %，整体毛利率进一步提升。
值得一提的是，苏州科达的海外业务获得大幅度提升，2021年海外营收达到1.26亿元，同比增长282.67%；毛利率达到53.89%，同比增长6.72%。
在报告期内，苏州科达的研发投入并不小，仍在积极探索视频应用领域的前沿技术，不断完善从前端视频采集、后端视频存储、中台软件、视频融合及视频综合应用等端到端智能化产品和解决方案，在人工智能、大数据、云计算及音视频处理等核心技术领域保持着较大的研发投入，同时加大了在国产化领域的研发投入。
2021年，苏州科达的研发投入达到7.6亿元，比去年同期增加17.19%。研发投入总额占营业收入的比例，和研发人员数量占公司总人数的比例与上年同期基本持平。
回顾苏州科达2021年的举措，主要围绕在这几个关键词：创新、业务下沉、国产化、合作生态：
01.持续创新，构建开发能力
通过完善“一基座三中台”架构，整合 AI 研发力量，进一步推动云、边、端产品向更广泛的行业场景拓展，逐步走向云原生技术架构，以更加快速的响应客户的需求。
在视频会议领域，全面推进产品云化、国产化和 AI 赋能；
在视频监控和移动视频应用领域，利用人工智能和深度学习算法全面升级感知型摄像机，全面推进 5G 产品布局，以满足不同场景下的监控和智能化应用需求；
在解决方案领域，通过不断完善基础组件和公共组件建设，有效平衡行业定制与 AI 敏捷交付，以数智技术结合大数据应用，不断为客户创造更多价值。
02.业务下沉，落地标杆项目
推进“行业深耕”和“区域下沉”战略，将各省的营销服务力量进一步往地市和区县下沉，通过建立城市级分公司和二级办事处，主动贴近客户提供更加及时与优质的服务。
云电警解决方案率先在苏州和厦门落地应用，为两地持续优化交通治理提供了有效保障。AI超微光卡口电警设备，在驾驶人无感知的补光条件下即可实现车辆和人脸高清抓拍，有效缓解了光污染和业务需要之间的矛盾。
03.推进国产替代
紧跟国产化产业发展趋势，相继推出了国产化视频会议硬件终端、软终端、服务器和平台等产品，报告期内已实现视频会议全系产品的国产化，并与国内主流服务器、芯片、操作系统、数据库和中间件厂商完成了相互认证，公司主要平台和终端产品已通过江苏信创产品图谱测试。
截至期末，“实体清单”事件未对其日常经营产生重大影响，但对部分产品的研发、生产计划及供应链等造成了不同程度的影响。通过建立合规经营体系确保各产品和服务遵守及适用相关国家和地区的法律、法规。
04.构建合作生态
通过构建产品与业务的开放合作平台，加强与供应商及合作伙伴的合作关系，积极构建合作生态。
产品层面，全新升级了融合通信调度平台，在将各类资源进行统一注册和管理的基础上，打造“能力中台”；
发布科达视讯 Inside 创新生态理念，推出新一代更简洁、集成度更高的 SDK 和 API，与行业内的合作伙伴，共同打造出用户多样化、个性化的行业应用。
报告期内，苏州科达先后与阿里云、利亚德、立方数科签署战略合作协议，与上海海事大学签署产学研合作框架协议，通过联合各自领域的技术与市场优势，开展深入合作，打造更具竞争力的产品和解决方案，赋能更多行业客户。
针对更具挑战的2022，苏州科达也在报告中提到了未来一年的规划：
01.推进核心客户经营的规模化发展
持续推进行业深耕与区域下沉战略，聚焦为客户创造价值，不断发展和壮大具备一定规模的分公司数量，主动贴近客户做好服务，逐步建立面向核心客户的高效经营团队。
02.持续创新，提升产品和解决方案竞争力
将持续探索音视频相关领域最新的技术，推进产品和解决方案的更新迭代和敏捷创新，打造一系列具备竞争优势的产品和解决方案。不断提升业务中台的复用能力，有效平衡产品开发和业务定制开发需要，提升产品和解决方案的研发效率。
03.打造一体化协同能力
以客户需求为出发点，以核心技术为立足点，不断聚焦价值创造流程。在研发、交付和供应链等领域开展专项行动计划，有效提升价值创造流程的效率，合理控制各项费用支出，构建前后一体化的协同体系。
当然，苏州科达要在2022年获得更大突破，还将面临一些不确定的风险，包括市场竞争压力大、受季节性影响的应收账款较高、疫情反复带来的生产经营和项目实施不利影响，以及“实体清单”对产品研发和供应链的影响等等。
但从整体来看，苏州科达已从过往的增长疲软中喘过气来了，逐渐回归正常的增长曲线上，重新获得更大的市场空间也将变得可期。
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