【中国安防展览网 视点跟踪】 自2013年智能硬件元年开启以来，智能硬件行业一直处于井喷状态。到了2014年，智能硬件创业犹如星火燎原之势迅速扩张，不仅促成很多创新公司的涌现，还有*的新奇产品相继问世，为人们的生活带来不少乐趣和便捷。
3月2日，第二届中国智能硬件年会暨投资峰会2017在深圳隆重召开，前华为副总裁，现任赛伯乐基金合伙人张俊博士带来了智能硬件领域新演进路线，对人工智能、
物联网技术的前瞻看法。
张俊大谈智能硬件领域演进 前瞻市场发展
出路：发掘前装市场，将智慧家居作为房子的附加值来卖
人工智能、物联网、广义的智能硬件，先进制造，张俊博士认为这是2016年以来热的四个词。互联网只是把PC机连接上网络，但物联网连接的是所有的能通电的设备，更详细地说，它连接了所有的、广义的智能硬件(智能可穿戴、
智能家居、智能手机、其他智能终端)。
张俊博士认为，智慧家庭领域和穿戴式设备似乎有同样的处境。它的蓝海市场还没有真正开发到，许多企业又掉进了红海。“我很想投智慧家庭的公司，因为我投资的标的基本上是几个亿的销售规模，几千万利润。但是现在要找到一个一千万利润的智慧家庭公司都比登天还难。”张俊慨叹国内智慧家居公司同质化竞争家居，在智能家居平台和痛点需求上，却没有真正叫得响亮的产品，企业的赢利能力堪忧。
张博士引用的研究报告数据显示，2016年中国智能家居市场规模达到1200亿人民币，未来到了2018年将会达到1800亿元。这个容量巨大的市场为何没有真正启动，未来出路在哪里？张博士的答案是前装市场，在预装。真正的在装修之前把它部署好，这个是未来的方向。因为在海外大部分是精装修房，卖的就是精装修，其实就是在精装修的时候把智慧家庭就装进去了。所以现在很多房地产公司转型，思路就是准备跟智慧家庭公司合作。
智能手机：华为智能手机崛起，但在人工智能等技术的基础研究匮乏
张俊博士引用了Trendforce在2016年的研究报告，2016年第三季度智能手机销售达到3.3亿部，环比增长9.1%，其中中国品牌表现抢眼，第三季度合计出货1.5亿部，环比增长16.3%；手机关注度增长，低端手机关注度下降。
看到华为等国产品牌手机的成长，张俊博士颇感欣慰。但是他早在华为，担任副总裁期间，已经看到华为在基础研究上的短板，“我是负责软件公司，我向公司提出来要做自己的安卓，做自己的IOS，做自己的嵌入操作系统。因为华为、三星本质上都是一个硬件公司，而苹果是一家软件公司。当时我的方案还被任正非老板拿去交给2012实验室，华为的科学家，在搜罗了一批世界的通信科学家、计算机科学家，当时就评估了一下说，张博士的这个方案是一个噱头，后来华为就没有做。但是现在当余承东把终端公司带到跟苹果，跟三星要PK的时候，然后我们短板就暴露出来，软件很欠缺，因为华为毕竟是一家硬件公司。”
现在华为手机的海思麒麟芯片崛起，但是软件系统的建立不是一蹴而就，再加入人工智能等先进的技术，都需要华为外部的资源。
机器人市场前景看好，年复合增长达20%
张俊博士指出，中国工业物联网市场巨大，工业机器人目前密度偏低，伴随着中国制造2025和智能制造的升级，工业机器人经迎来发展的黄金期。在中国的增长潜力高，预估年复合增长率达到20%。
但是目前中国市场的现状是，欧洲及日本厂商主要机器人市场，四大供应商合计占据整体工业机器人市场60%占有率。中国厂商缺乏伺服电机、控制器、减速器等关键部件的技术。
张俊博士认为，现在在国内大家看到的机器人，基本上就是一个ipad加上一个机器人的框架而已，它其实没有核心的智慧电机技术和减速机技术，它顶多算是一个系统集成，它不可能实现我刚才说的，能够做到一个服务机器人，能够代替你去照顾年迈卧床的父母。
还有一个军用机器人。随着军民融合，无论是在国内还是国外，这会是一个值得我们投资的领域。
智慧医疗市场看好，三大投资方向
智慧医疗未来是一个刚性需求，特别是智慧养老。赛伯乐有三个投资方向，其中包括大健康，大健康里面就包括了智慧医疗。而且智慧医疗的医疗设备，未来可以跟机器人很好的结合起来。张俊博士表示，中国在未来的若干年内其体外诊断产业增长保持在亚太地区的地位，增长速度达到20%，可穿戴医疗设备和家用医疗器械，将成为第二大数据入口。
张俊博士介绍说，在国外达芬奇机器人已经给婴儿做手术，而且那个刀口可以到头发丝大小。但是这个设备非常昂贵，基本上只有的人群才用的起。国内有一个团队想复制这个，把成本降低下来，这是一个方向。
VR市场要崛起必须破解六大硬伤
赛伯乐投资集团的创始人朱敏就不看好这个VR，他说他十年前就在硅谷创业，做了一个公司，后来30亿美金卖了。十年前就在看VR，但是看到现在一个也没有投，从现在看他说是对的。
张俊认为，VR市场要真正需求起量，必须突破六大瓶颈。1、VR硬件开发不成熟，硬件瓶颈、图像技术瓶颈，数据瓶颈；2、眩晕感，许多玩过VR游戏的人都有这种不适的感受，说明体验并不好；3、行业标准不统一；4、多产业、多场景的复杂融合；5、需求杀手级应用激活；6、VR内容匮乏。
“我在华为也是专家，也是做标准的，以前做数字电池标准，现在也参与国家物联网硬件方面的应用和标准的制定。我希望有一些有志于参与标准制定的企业，我们可以基于协会，基于基金，基于刚才我们的合作伙伴郑总要讲的智能硬件孵化器，基于风险投资、孵化器、协会的生态系统，我们来打造一个真正的物联网智能硬件上下游的产业。”张俊博士表示。
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