宇视：一家“硬气”的企业 股份转换后将怎样？

　　【中国安防展览网 品牌专栏】11月30日，宇视科技即将迎来创立五周年纪念日。在这个历史性时刻的前夕（11月25日），宇视员工收到了一封《宇视告全体员工书》，正式公布了宇视正式签署股份转换协议的消息。11月28日，以电话会议的形式，宇视科技也公开向媒体进行股份转换的信息及未来规划进行说明。宇视科技总裁张鹏国、财务官王兴安、副总裁闫夏卿就记者提问进行回答。


　　关于本次股份转化，宇视反复强调，是以股份置换与重组的形式，不含注资行为，重组之后的宇视将继续保持独立运作，所有的经营模式与决策模式保持不变。财务官王兴安表示：“宇视将坚持固有的业务方向发展，坚持既有的公司战略，坚持既有团队的独立运作，三个坚持不改变。”此次宇视终选定千方集团和建信投资这两个主要参与者也是基于对其在独立运作、业务互补、战略协同、资金支持等多方面考虑的。
　　
　　那么为何要进行股份转换重组呢？谈到宇视股份转换的过程，可以说是一波三折。2015年宇视计划在香港上市，在前期一切进行顺利的情况下，终因海外投资者对宇视的定价不理想而放弃，因为宇视“不能被低估”。不得不说，宇视是一家“硬气”的企业。香港上市的失败让宇视进行了深刻反省，随后，宇视掉转方向，“杀”回国内，在差不多一年时间内重新找到合作伙伴，实现新一轮的重组。为何如此执着于上市？宇视副总裁闫夏卿表示，这是符合大环境市场发展，结合企业自身发展需求而制定的方案，是宇视战略发展的一部分，是一件顺水推舟的事。未来，宇视将更多关注资本市场，积极拥抱资本！
　　
　　虽然宇视股份转换还未正式完成，但也是“板上钉钉”的事了。接下来大家关心的应该是宇视在股份转换后将产生怎样的影响。从会议了解到，宇视科技未来的发展与计划主要还是将分为国内与国外两块来进行。
　　
　　国内市场，受此次股份转换影响，宇视将进一步加强与千方集团的合作。千方集团是一家致力于成为移动互联时代技术创新型的智能交通运营服务商和大交通数据服务商。在城市交通、公路交通、轨道交通、民航等领域，有着很大成就，是国内大型的综合型交通运输信息化企业。宇视与千方集团的合作，将充分发挥协同效应，既有利于千方集团在“大交通”产业布局的拓展、优化，也有助于宇视丰富品线，完善产品解决方案，提升在中国智能交通方面的市场占有率和品牌度。尤其在城市交通领域的PPP项目上，千方集团有着丰富经验与优势，值得宇视去学习，有利于宇视抓住更多机会。
　　
　　此外对于中国安防展览网提到的智能制造领域，两化融合的发展，张鹏国总裁表示，中国在工业化和信息化两个领域都都与水平存在落差，而现在国家战略将工业化与信息化进行两化融合，这将成为中国智能制造未来的一个重要产业，中国制造的重要方向。其间隐藏的、从未发掘的市场是中国的设备装备需要升级IP化，联网完成信息化，对于宇视这样的企业来说是有很大的机会。目前，宇视已成为2016年浙江省两化融合示范企，将在两化融合领域有深化发展。
　　
　　海外市场，作为宇视2015年和2106年业务发展的亮点，宇视在海外市场的扩张可以说是刚刚起步，但其速度惊人，预计2016年同比增幅将非常大。这是基于宇视近年在国内五年积累的成果，与中国加速度的势能一样，宇视产品和方案的口碑在海外也非常好。未来宇视将持续加大海外市场的拓展力度、保持稳定和高质量的收入增长。
　　
　　而对于视频监控市场而言，宇视的目标锁定前三。张鹏国表示，根据IHS的统计，宇视在2015年是第8位，2016年预计将是第6或第7位，以保持每年前进一位的计划，宇视有望在未来五年挺进前三。而这样的目标，看上去可能很难，但从中国安防企业在市场的优势地位，以及国内安防市场的容量角度来看，也不是不可能。在解决方案完善度、实战场景考研的产品成熟度、规模优势和成本优势层面，其他竞争者已难与中国公司抗衡。完成股份转换后，宇视将有更多的资本去拥抱更大的市场，市场的快速增长也将推动宇视走向世界前三！
　　
　　5-4-7，5年，4倍人员增长，7倍营收增长，这是张鹏国董事长对宇视五年发展的一个总结。从起初563人的团队，发展成如今超过2300人，宇视科技从国内面向海外，从只有平台、存储、编解码到如今几大产品线齐头并进，完整覆盖前后端。宇视用五年时间创造了当年的三个宇视。成长的道路是艰辛的，未来，宇视将接受更多考验，而此次进行股份转换，将打开宇视新的发展大门，期待宇视更高、更远的发展！
　　
　　注：由于目前股份转换交割还未正式结束，涉及上市公司，在交易期内不便透露，所以本次说明会主要围绕宇视过去五年发展、未来五年计划及此次股份转换过程中前期可以披露的信息等展开，具体的交易交易信息将在股份转换正式完成后再进行披露，敬请关注！