卫浴智能化 市场发展状况分析

　　中国安防展览网讯 家居大鳄的相继入驻，并不是单纯的营销模式的转变及卖场数量上的增加，而是品牌影响力、公信力、美誉度的比拼甚至是市场占有率的倾轧。顾客对卫浴产品的基本需要永远是物美价廉，品质过硬。市场的占有也就是满足顾客消费的过程，而在这个复杂的过程中，弱者更弱，强者更强，后的局面可能是几家大的卖场及品牌会占据整个卫浴市场的极大份额。智能家居大潮流下，卫浴智能化趋势逐渐明显，市场发展状况如何？
　　
　　卫浴市场发展趋势
　　
　　卫浴行业整体态势发展良好，行业规模化、集群化不可避免，竞争过后的大浪淘沙的局面也将随之出现。届时，卫浴市场剩下的也必将是品质优良、价格合理、服务到位的品牌。
　　
　　1、卫浴产品艺术化
　　
　　卫浴产品更趋艺术化。对未来卫浴产品的变化，现代卫浴产品除了满足居民生活的需要外，居民区、公共场所、宾馆酒店等地都存在着强烈需求。在玖玖装饰店内，有许多产品摆脱传统的造型，外型上更富艺术化，简单大方。
　　
　　2、节水节能
　　
　　节水节能在卫浴洁具中是个永恒不变的主题。响应国家建设节约型社会的号召也对未来卫浴产品提出了更高的标准，节水仍然是卫浴产品发展的趋势，也是卫浴行业的重要目标。
　　
　　3、卫浴配套产品
　　
　　配套产品更丰富。在水暖五金交易区可以看到卫浴店不再简单地只出售洁具，还配套销售五金配件、淋浴房、浴室家具等系列产品。现在的人都喜欢一站式服务天龙八部，简单方便。店里出售卫浴配套产品不仅使卫浴洁具看起来更和谐，还能为消费者省下不少工夫，满足他们多层次的需求和变化改革。
　　
　　4、智能化卫浴
　　
　　中国已经成为大的卫生洁具产品生产与销售国，卫生洁具产销量约占世界总量的30%，卫浴配件约占世界总量的35%。2008年经济危机对我国卫生洁具产业造成一定负面影响，但由于需求旺盛，整体市场平稳过渡，2010年，国内各类卫生洁具年生产规模达到17409.41万件左右，其中冲水马桶的产能超过12000万只，实际产量在6500万只左右。
　　
　　价值营销模式走俏卫浴市场
　　
　　品牌卫浴企业实施的整体卫浴路线，不失为“攻城略地”的有效抓手，这些在市场上干得顺风顺水的业内大腕，期望采用工程和家装市场取得的渠道组合优势，获取更多的市场份额和营收机会，近期他们适时推出的“价值营销模式”概念更是受到社会各界的广泛关注。
　　
　　促销不再是屡试不爽的灵丹妙药
　　
　　价值正在成为未来主流消费群的关键诉求。卫浴行业经过2010、2011两个年度的促销大战，从消费者初期的热情参与，商家的盆满钵满，到消费者日渐淡漠的参与度，回归理性消费时代，促销不再是灵丹妙药。在缺乏创新、科技含量低的卫浴企业一片哀嚎声中，品牌产品却以其价值能力实现逆势增长。中国目前的卫浴企业多达数千个，但能够发掘出品牌价值的。
　　
　　业内专家指出，与卫浴行业关系密切的地砖行业早已摆脱价格战，打出了具有一定文化内涵的设计价值、艺术价值牌。他们与设计师联手，把简单的地砖弄成有价值文化的产品。近年来，品牌卫浴企业开始注重价值竞争，推出一些代表中国文化的价值产品，如青花瓷、中国风等系列。时下卫浴主流消费群大多是风华正茂的泛80后白领群体，他们初次购房的面积不会太大，受制于卫浴空间的限制，在卫浴空间上强调便捷简洁，并且充满现代气息，透过这些卫浴产品放松心情。他们所追求的现代简约，体现在卫浴整体风格要有现代感，同时在设计上线条要简洁，不需要太繁琐的卫浴产品。商家试图靠打折促销拉动消费增长的好日子已经一去不复返了。
　　
　　传统零售业难敌工程和家装市场
　　
　　传统零售市场呈现每况愈下之势，迫使卫浴经销商不得不收缩或退出零售门店，转攻工程和家装市场。目前工程市场大多为卫浴品牌所垄断，而且他们还采用渠道下沉策略，在中端市场也占据着较大的市场份额。对此，国内品牌卫浴为赢得自身生存空间，“割肉”抢攻中端工程市场，导致价格一降再降;而在低端工程市场，价格已成为关键的竞争利器。
　　
　　工程市场竞争惨烈，家装市场的高投入，利润大幅消减，照此态势干下去，几乎无利润可言。常年活跃在营销一线的李姓总监称，卫浴企业要想做好这两个渠道市场，除了在品牌上发力外，更重要的还需设计出具有设计感、价值感和价格竞争力的工程和家装产品，并与地产商建立战略联盟，从而提高自己进军工程和家装市场的能力。
　　
　　2012年中国卫浴市场是从大零售、小工程经销模式向工程、家装市场转移能力的一年，是卫浴行业发展工程、家装的市场元年。在这一年里，不仅是品牌商，许多终端经销商也在实现能力转移。在未来的2013年，只有卫浴企业把握住这两大渠道，才能在未来的市场竞争中赢得机会。