物联网产业链上下游都是怎样的“经济伙伴”

　　【中国安防展览网 企业关注】 随着“互联网＋”的发展，物联网业务已由传统封闭的物与物的通信向开放的化的万物互联业务转型。越来越多的化的原始设备制造商(OEM)提出了更多、更精的物联网需求，例如：统一的管理平台、简化运营商的对接、简便快捷的业务支撑能力等。物联网主要参与力量包括垂直领域公司、水平领域公司、给淘金者卖水的项目和公司三大类。

　　
　　垂直领域的公司。垂直领域就是垂直细分领域的产品与服务，如Nest的智能縊控器和烟雾探测报警器。这类公司通常将硬件和软件掌握在自己的手里，目的是能更好地控制和提高用户体验。
　　
　　对智能家居、智能硬件、可穿戴设备来说，垂直领域就是通常所说的单品，如智能插座、智能灯泡、智能手环、智能水杯等。贝尔金就是一个比较明显的垂直领域公司。不仅仅是面向普通用户，B2B的企业级物联网垂直应用也有很多，如在制造、运输、医疗、零售、能源、农业等领域的人工智能研究，都有待初创企业的填充。
　　
　　水平领域的公司。纵然垂直领域的应用有很多，很多公司的目标会朝着软件平台的方向发展，如一些家庭自动控制公司Smarnmugs.NinjaBlocks等会同时提供软件平台，把自己的垂直应用作为平台的一个契机。不光初创公司，像GE、IBM一样的大型公司，AT&T、Verizon这样的运营商，也都努力在平台服务上有所建树。一个重要的问题是，某一垂直领域的平台能否顺利地应用到另一个垂直领域？另外，处于视允地位的平台是开放的还是封闭的，又将对物联网未来的发展产生重要的影响。

　　
　　给淘金者卖水的项目和公司。其实物联网这个概念并不新(1999年就提出了)，但是快速发展还多亏了下面几个因素。
　　
　　一是硬件的开发变得越来越容易，因为很多部件已经开源化；同时，3D打印技术的出现与普及，让智能硬件设备的设计、开模甚至小批量生产更加廉价和快速；DragonUu：uvation这样田专业玍严商能为智能硬件开发团队生产一些基础的部件，从而进一步降低创业的技术门槛；在销售环节上，也有一些力量帮到创业团队，GrandSt公司专门给物联网早期项目的产品进行分销，而网站，如Kickstarter可以帮助初创硬件公司起步。
　　
　　世界范围内移动互联网的快速发展带动了物联网的发展。手机和平板电脑完全可以充当每个人手中的物联网遥控器。随时联网也成为可能(WiFi、蓝牙、3G、4G)，各种协议也开始衍生(MQTT)。实际上在物联网的实现中，物品在大部分情况下用的是M2M(machinetoMachine)协议，而不是互联网的。
　　
　　云计算等基础构建带来的解决方案。云计算可以允许设备很“笨”，因为它只要把数据交给云端就行了。有一些工具可协助设备处理采集到的数据，如Hadoop。
　　
　　审视物联网主要参与力量分布图，我们好奇的首先并不是哪家公司可能成长为逐一钡域的巨头，而是好奇原来的那些巨头去哪里了？无论以往在IT、通信、电气、智能建筑、安防、照明甚至互联网领域多么成功的企业，在以智能家居为主要市场的物联网大潮中都显然那么无关紧要，不论这家企业是IBM、Honeywell、GE、Cisco还是LG、amazon、AT&T，甚至连智能家居平台建设风头正盛的谷歌与苹果。这场物联网下智能家居的平台建设看来起暂时没有的者，无论离开了谁，这个地球照样旋转。这个结论让参与智能家居创业的伙伴们多少获得些安慰。
　　
　　今天，智能家居平台建设方面相对的是谷歌和苹果。这个优势不是偶然的，而是与战略规划和长期投入相关的。