【中国安防展览网 视点跟踪】“作为一家成功上市的大型商业银行，安全保卫工作理应导向新的战略高度，以支持全行各项业务的稳健发展。”在近日召开的中国邮政储蓄银行安全保卫工作能力提升成果展示大会上，邮储银行副行长张学文表示。
在当前宏观经济深度调整、金融业深刻变革的复杂形势下，银行业金融机构的安全保卫工作同样面临着转型的挑战。“以往‘培训、演练加检查’三位一体的传统安全保卫工作模式已不能较好地满足安全保卫工作管理要求。”张学文介绍称，对此，邮储银行以能力提升为契机，不断创新工作思路和工作形式，在2014年至2016年期间，在全行范围内开展了为期3年的“安全保卫工作能力提升活动”。随着活动收官，该行各项工作渐显能力提升实效。
工作能力整体提升
“专业的队伍是做好安保工作的基础，健全的制度是做好安保工作的保障，勇于突破、不断创新的态度是做好安保工作的催化剂，协作配合、上下联动是做好安保工作的推进器。”据张学文介绍，邮储银行在3年能力提升活动期间分别确定了3项重点工作，以重点工作为有力抓手，以点带面、统筹兼顾，全面推进安全保卫工作水平整体提升。
据悉，邮储银行以2014年作为能力提升活动的开局之年，以制度建设为全年工作重点，努力健全安全保卫工作机制和规范流程；2015年作为能力提升活动的关键之年，以队伍建设为全年工作重点，着力练队伍、提素质，打造一支特别能战斗的干部队伍；2016年作为能力提升活动的收官之年，以安全管理标准化达标工作为全年工作重点，不仅为能力提升活动收好官，也为下一个3年主题活动———安全保卫标准化建设谋求良好的开局之势。
以能力提升为契机，邮储银行专项治理、逐个攻关，大刀阔斧地进行精细化、科学化安全管理。在3年安全保卫工作能力提升活动中，该行以“安保三严三实”为理论标尺，以安全保卫工作规范日常工作机制为工作准则，全面落实安全保卫人员和营业人员安全管理十项基本功，把案件防范与业务经营、规范操作和岗位创优有机结合起来，切实结合实践经验，加强理论指导，不断推行先进的工作方式方法，为各项业务稳定发展提供强有力的安全保障。
努力打造团队品牌
邮储银行安全保卫工作能力提升活动以提高全行安全保卫工作整体能力为目标，突出抓好队伍建设、履职建设、制度建设、平台建设和标准化建设。
该行围绕经营转型和管理升级要求，持续加快推进安保机构队伍建设。经过3年能力提升活动的工作开展，进一步配齐配强基层安全保卫工作力量，切实将一批年富力强、有丰富工作经验的人员充实到安全保卫队伍中来，逐步形成“总行统一领导、一分部署跟进、二分严抓落实、支行自查自纠”的队伍建设和工作格局。
为建设善于研究、精于管理、业务熟练、作风硬派的安全保卫干部队伍，邮储银行通过举办全行各层级安保专题教育培训、夯实安全保卫工作十项基本功、鼓励分行分管行领导撰写安全保卫工作常态化调研报告、鼓励安保干部参加银行业从业资格考试暨撰写安全保卫工作研究性文章、规范现场检查与非现场检查的工作流程和标准、加强应急预案演练工作等一系列工作举措促进各级安保干部管理能力、执行能力、专业能力、学习能力和研究能力的全面提升，进一步强化安保干部履职尽责能力，着力提升安全管理工作实效。
与此同时，该行安全保卫部逐步建立安防工作专家库，公平公正公开地遴选一批工作经验丰富、专业能力突出、创新意识较强的专职安保干部作为专家库成员，参与制度编订、教育培训、网点达标验收、现场检查及其他工作，进一步提升了安全保卫工作的专业化水平。
制度建设全面推进
在能力提升活动期间，根据安全保卫工作实际情况和借鉴同业经验，邮储银行统一修订、编印下发了内容涵盖安全检查、教育培训、安防设施设备建设及维护、安防系统接入管理及接警处置、业务库安全、消防安全、应急预案演练等相关内容的规章制度。安全保卫规章制度的统一下发，为各级行在安全保卫工作中的管理、监督、检查、指导、考核、奖惩提供明确依据。
为巩固制度建设成果，邮储银行在3年能力提升活动期间相继推出“‘安防知识我知晓’答题竞赛活动”、“安全保卫工作制度学习季活动”、“安防知识微信答题季活动”等三大制度学习活动，达到了以考促学、以学促能的目的。
此外，为加强和改进安全管理工作，有效提升安全保卫工作的精细化管理水平，邮储银行在安全管理和技术防范方面均力推多项标准化建设，以流程化的工作内容来切实规范全行安全保卫工作。在3年能力提升活动期间，该行以网点视频监控安防集中系统为技术防范核心，进一步夯实平台基础，完善现有功能，丰富技术防范水平，不断提升应用水平和创新管理模式。
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