伴随着大数据、AI经济以及人工智能的不断发展，LED显示屏产业的发展自然也是值得期待的。我国LED显示屏产业经过多年发展，应用技术已经取得了长足的进步，同时成本的下降也为LED显示屏在更多领域的应用提供了便利条件。不仅如此，LED显示屏的使用空间也从户外扩展至室内，尤其是近几年“红遍大江南北”的小间距产品。由于其*的优势，已在展览展示、商务会议、室内广告标牌、安防监控等领域快速推广。近来，我们非常有幸的采访到深圳市三思高科光电有限公司总查小刚，一同来为我们解读小间距产品未来的发展前景。
行业过去“动荡不安” 小间距未来发展
在即将过去的2017年里，LED显示屏行业经历了“来势凶猛”的价格战的洗礼，对于整个LED显示屏行业所带来的影响可以说是深刻而又“教育意义”。面对当下市场上，产品品质良莠不齐、品牌鱼龙混杂、产品卖不起价格等等一系列市场乱象，让行业内一部分有责任感，并且有想法的“*”企业意识无底线价格战给行业造成的巨大灾难。并且，持续的“价格战”只会透支LED显示屏行业的未来，行业想要寻求长远的发展必须转向产品本身！
为此，查总认为作为一个企业，从企业的角度来看，避免“价格战”首先必须坚持做好产品，全面提升产品质量、产品性能以及产品的技术含量，不断增强产品的市场竞争力。如此一来，不论是对企业自身产品技术含量而言，还是塑造企业品牌都是百利而无一害的先决条件。
面对当下互联网时代的进一步发展，转型升级、智能制造、互联共享等问题都一并摆在了我们的面前。而面对市场，不断创新以及研发出更多新产品是未来LED显示屏企业的必经之路。为此，查总表示：“未来的LED显示屏行业将会面临着更细分化，更专业化的发展道路。而三思高科2018年将定向以LED小间距为主，小间距未来发展的潜力并不是百亿市场就能评估的，是上千亿的市场。”以上不难看出，查总对于三思高科得未来发展前景充满着必胜的信心。
直面行业发展痛点 抢占先机快速转型
事实上，当下的小间距市场已然成为了行业发展的主流趋势，从各大企业的各个季度财报我们不难发现，小间距已经成为其公司盈利的主要增长点。这也无可厚非的再向世人宣告，要想赢得未来市场发展先机，那么就从小间距做起。在谈到面对如今市场红海之下，如何在众多企业之间“*”时，查总自信满满的说：“目前除了上市公司以外，三思高科基本上属于行业发展中的‘二线阵营’。在这一梯队里，我们几乎没有对手。如果说后期有后来者想跟上的话，那么它在资本方面以及产品研发能力方面已经开始落后了。”
而小间距作为一项技术性产品，目前的市场极其活跃。但仍然摆脱不了会遇到技术难点这一避免不了的话题。查总表示：*是技术方面仍有待提高，第二是研发产品所绕不开的资本问题。要想在小间距领域发展顺畅，必须在两个点上做重点突破。值得庆幸的是，目前三思高科在资本方面已经得到了可观的注资，其中包括外资引进以及各方面融资。
尤其在技术点产品上已经比较丰富，未来的产品定向主要分为高、中、低三大系列。并且，未来的市场定向也相对明朗，前期发展以行业工程商为主、后期以安防体系为主，而商显的爆发是在zui后一个阶段，这将会是深圳三思高科光电长期的未来市场发展战略。
以市场为导向抓品质 做有责任感的企业
当前的LED小间距全面升级，优化趋势也日渐突出。做有竞争力的产品是每一个创新型、专注细分领域的企业首要关注的焦点。就此查总坦诚的表示，三思高科现阶段主打的是P1.6，P1.8。三思高科欲通过这两款产品做到行业的*化，高性价比的竞争优势。与市面上现有的产品不同的是，三思高科将打造的是私有化、定制化的产品。“我们将把这两款产品打造成行业高性价比的代表，三思高科所定义的高性价比产品不是用*的材料，做出高价格的产品；而是用高价格的材料做出高性价比的产品，*让利给客户。我们希望通过一定量的积累打开整个市场、市场，而不是跟着市场走。”
除此之外，面对市场这两款产品未来要走的是打造现货的运营路线。并且，深圳将会是现货的运营中心。同时，如此规模和设想离不开的是强大的资本能力的支持。面对如此的发展局面，查总认为，三思高科未来将主要扩充产能，而不是扩充厂房。另一方面还会极力的扩充市场，一切商业活动的目的都将会是以市场为导向，用市场占据先机，而不是规模。
良好的市场，一定是以过硬的产品品质为基础。就品质方面而言，三思高科在选择供应链时就已经做好前期匹配工作再进行检测，以保证一切错误都控制在“源头”。对于有信任感的合作伙伴，会采取达成战略合作的策略。但前提一定是相互有责任感的企业，只有相互之间都有充分的责任感，才能保障供应链之间的合作更加坚固。三思高科一直以来都本着对消费者的责任感经营至今，希望以责任感为基础点来完善产品的品质及更多的服务。
走品牌化道路不动摇 力争海外市场的突破
如是，三思高科从2014年建厂至今，一直走的是品牌化道路。查总认为，品牌化道路所要坚持的首要原则就是对客户负责任；其次就是对产品要严格把控。查总坦言，其实国内不缺产品，只缺品牌。行业内的品牌化时间也就短短几年，百年企业几乎没有。
纵观整个国内市场的各个行业，只缺品，而不缺品市场。再贵的品都有其潜在的市场，产品几乎都被国外市场垄断，流向欧美；而国内市场则剩下一些比较廉价的产品。因此，更能突出打造品牌化产品的重要性。而三思高科想要塑造品牌，不仅仅只是停留在产品的硬件特色上，而是想要塑造一个真正有文化的企业，产品与文化的高度融合是指引三思高科未来走向世界的一个重要砝码。
值得一提的是，三思高科将在2018年会全力进军国外市场。对此查总满怀信心的说道：“市场将会是我们未来发展的一个重要跨越。纵观近几年国外市场的爆发，预计两三年会之内将会迎来高潮，所以要提前预热，做好准备。”面对国外市场的转变，以后会逐步的“吃掉”一些中间不必要的环节，*的模式将会更多的涌现出来。目前，海外市场正在逐步偏向*模式。然而，未来国外市场还将会和国内市场一样，走渠道代理战略。
